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項目化管理助推戰(zhàn)略實施(2017/5/18)

發(fā)布時間：2017年06月22日瀏覽次數(shù)：
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為進(jìn)一步推進(jìn)項目化管理，加快“十三五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，切實提升各項工作的效率和執(zhí)行力，強(qiáng)化項目實施過程中的跟蹤和管理，敦促項目目標(biāo)達(dá)成，羅欣學(xué)院2017（2）期管理班課程于5月13日特邀請國際項目化管理專家李文老師，進(jìn)行了題為《戰(zhàn)略實施之項目化管理》的專題培訓(xùn)。通過為期一天的精彩講授、項目輔導(dǎo)及案例解析，讓集團(tuán)的項目化管理水平得到進(jìn)一步提升。

培訓(xùn)在嘹亮的《羅欣之歌》中拉開了序幕。接著，李文老師對集團(tuán)實施項目化管理的過程及階段進(jìn)行了簡要的回顧，讓廣大學(xué)員更深入的了解公司項目化管理的重要意義。

隨后進(jìn)行了以“項目經(jīng)理技能”為主題的培訓(xùn)，主要圍繞項目經(jīng)理角色定位和應(yīng)有素質(zhì)展開，并結(jié)合項目化管理過程中遇到的困惑和難點(diǎn)，深入淺出剖析項目經(jīng)理技能，為后續(xù)的提升提供了方法和思路。
最后，通過實際案例分析與指導(dǎo)，幫助項目化管理工具的落地，各項目經(jīng)理踴躍發(fā)言，介紹自己在項目實施中遇到的各種問題。最終李文老師選取了9個代表及典型項目進(jìn)行了實際的講解和輔導(dǎo)，并圍繞著新產(chǎn)品研發(fā)、營銷戰(zhàn)略等項目案例落地實施進(jìn)行了交流與分享，全體學(xué)員受益頗深。
通過此次培訓(xùn)，各相關(guān)部門及人員在今后的工作中應(yīng)以項目化管理為抓手與平臺，通過項目化將公司戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為每個團(tuán)隊或成員的具體工作目標(biāo)、計劃和實際行動，從而將戰(zhàn)略落到實處，為“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃的實施奠定堅實的基礎(chǔ)。